¿Porqué Cuenta Larga?

¿Porqué cuenta Larga? Los mayas tuvieron dos maneras de llevar el calendario: la cuenta corta (el año o tun) y la cuenta larga, de 144,000 días, el baktun, equivalente a 395 años y medio, aproximadamente.

Las organizaciones deberían tomar en cuenta esta filosofía. Hay decisiones de corto plazo (Cuenta Corta) y de largo plazo (Cuenta Larga). Este blog está orientado a las situaciones de largo plazo y su influencia en las organizaciones

viernes, 7 de abril de 2023

Cultura del entretenimiento

 

Recientemente un buen amigo me deseaba, a propósito de la Semana Santa, que lograra reconstruir el alma. Me encantó el concepto. Un deseo claramente ambicioso.  A veces tenemos que reconstruir el alma, una tarea similar a la de   reconfigurar el software o nuestras aplicaciones cibernéticas; parecida a la reorganización de nuestros planes.   Algo que nos ocurre con alguna frecuencia.

También me estaba   deseando un trabajo exigente, honrado, nada fácil a la hora de llevarlo a cabo. Porque requiere de un esfuerzo de profundizar en nuestros pensamientos, nuestros razonamientos,  en nuestro conocimiento de lo que ocurre a nuestro alrededor.   Pensando en la cultura de esta primera cuarta parte   del siglo XXI, podríamos definirla como una cultura del entretenimiento.   Entendiendo que la definición de una cultura se hace mayormente por el orden de importancia que le damos a nuestros valores.   Y así,  sí le damos prioridad al entretenimiento  y a la diversión sobre la reflexión   profunda,   estaremos actuando en una cultura que pone en primer lugar el entretenimiento.

No hay más que ver cuánto de nuestros ingresos se destinan a la diversión.   He visto muchachos y muchachas jóvenes endeudarse para   poder asistir a un espectáculo, por montos que podrían fácilmente ser el de sus ingresos de uno o más meses. Pero que lo hacen con gusto, considerando que esa diversión lo vale. En otro campo, recientemente me hicieron una encuesta sobre el mercado de un producto industrial y una de las preguntas era si el empaque del producto me parecía divertido.   Después de que se me pasó el ataque de risa, reflexioné: ¿cuál es el sentido de que se use en industria química un empaque que se pueda considerar divertido?   Pero, evidentemente, al diseñador   de ese producto le parecía algo muy importante.

 Hay que reconocer que eso es algo que nos ocurre a todos.   Gracias a las “benditas redes sociales”, han aumentado exponencialmente la facilidad y la disponibilidad de las ocasiones para la diversión y el entretenimiento.   Simplemente considere usted cuántas horas del día le dedica al entretenimiento, cómo mezcla el entretenimiento con su trabajo formal. Después de medir eso, calcule usted cuánto le dedica a profundizar sus capacidades para desarrollar el trabajo que le han encomendado   o que usted mismo se ha impuesto.

Recientemente se presentó   el resultado de una evaluación sobre el coeficiente intelectual de   la humanidad.  Dicen los   investigadores   que, por primera vez desde que se empezó a   medir ese indicador de la humanidad en su conjunto, el coeficiente intelectual ha disminuido en la última década.   Los investigadores no llegan a comentar cuál es la razón de esta disminución.   Pero no faltarán algunos,  por ejemplo Nicolas Carr o Cal Newport,   qué le asignan esta disminución a  la presencia permanente de distractores y al concepto, muy de moda,   de las multitareas, que nos recetan para ser cada vez más   productivos.

No quiere decir esto que no debamos de tener   entretenimiento y   diversión.   Ellos forman una parte del descanso necesario.   Pero cuando se exagera   puede reducir la eficiencia.   Algo similar ocurre   con actividades necesarias, cómo podría ser el sueño.   Claramente necesitamos   una cantidad razonable de sueño, para mantenernos mentalmente activos. Pero una persona   que considere el sueño como su actividad   fundamental,  dormirá veinte horas diarias,   y claramente terminaría enfermo.   De la misma manera que si creyera que con dormir tres horas diarias podría aumentar enormemente su productividad.

Volviendo a mi amigo, yo entiendo   qué es un buen deseo  y tiene que ver con que yo   tenga profundidad   en mis pensamientos,   en mis acciones. Entiendo que no me está pidiendo un tipo de profundidad   exclusivamente académica, racional, científica o religiosa.   Aunque claramente   tiene elementos de esos en la reflexión, que me permiten   tener un pensamiento profundo   y, cómo dice mi buen amigo, reconstruir el alma.

La profundización   ocurre fundamentalmente en nuestro interior.   Y muy particularmente   en nuestra capacidad de poner prioridades en nuestro trabajo y nuestro descanso.   Así como ocurre en los individuos, ocurre también en la Sociedad y, señaladamente, en las actividades de nuestro Gobierno.   Muchas veces nuestro desacuerdo   con nuestros mandatarios   no es por las actividades que llevan a cabo, sino porque estas no concuerdan con las prioridades de la Sociedad.   Por poner un ejemplo, darle prioridad al ahorro sobre el gasto en la salud, se trata de fondo de un tema   de prioridades.

  Claro que ya pasó la Semana Santa, pero aún tenemos algunos de nosotros una semana adicional   dónde podemos dedicarnos a revisar nuestras prioridades.   En todo caso, no es   un trabajo para hacer de una sola vez, sino una tarea permanente.  Profundizar, construir nuestras prioridades, definir    tareas, concentrarnos en lo fundamental. Ese es el tema.

Antonio Maza Pereda

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